您好,欢迎来到冷水江市图书馆
您当前所在的位置:主页 > 机构设置 > 总结与计划 > > 冷水江市图书馆2014年工作计划

冷水江市图书馆2014年工作计划

发布时间 :2014-01-06 12:03 阅读量:310次

 冷水江市图书馆2014年工作计划

                                           为认真做好2014年图书馆各项工作,使全民阅读推广及免费开放工作能够扎实、有序、高效开展,市图书馆认真总结以往工作成绩及存在不足,结合实际,将2014年工作量化、细化,内容如下:

一、工作目标

1、新馆建设,绘制蓝图:坚持把市图书馆新馆建设作为创新争先的根本突破,在局党委的正确领导下,争取立项并开工建设。

2、文献服务,进档升位:持证读者总量增长15%,流通人次增长10%,外借册次增长10%,采编新书3万册(国图计划捐书1万册)。

3、掌上冷图,立项攻坚:37万市民足不出户就能坐拥书城,畅享精彩数字资源。

 4、文化活动,不同凡响:举办12场锑都道德讲堂,6场冷图展览,其中重点举办6场并产生较大的社会影响。

5、业务研究,成果显著:完成学术课题1项,发表论文8篇(中级以上职称的馆员每人要发表1篇),收集服务成果3项,研究水平位列全省前茅。

二、工作重点

(一)免费开放常抓不懈

以《“三馆一站”免费开放工作督查重点评价指标》为目标,创新工作方式方法,利用网络、手机、QQ等新媒介开展图书推介和活动宣传,开展微笑服务。加大免费开放力度,不断提升图书馆在读者心中的认知度和美誉度,力求在“总流通人次”、“外借册次”、“读者活动参加人次”三项指标上达全优。努力提高读者服务工作水平,实行全免费开放和每周开馆时间超过60小时以上,假期要全面开放。

(二)提升服务能力

市图书馆作为城市中心馆,提升服务能力,推进资源共享,是创建冷水江市公共文化服务体系的要求。图书馆将抓住购书经费增长的契机,在强化资源建设和优化阵地服务的同时,着力抓好三方面工作。一是做好图书馆总分馆建设工作,总结已建成的各分馆经验,加快推进,适当铺开;二是开展公共数字文化建设,在文化共享工程、数字图书馆推广工程、电子阅览室建设上有突破,建立移动图书馆(掌上冷图);三是挖掘地方文化建设,建立具有冷水江特色的地方文献数据库,弘扬保存地方文化,比如百年锑业、谢冰莹生平与作品等等。

(三)彰显品牌效应

品牌的内涵是文化,品牌的本质在创新,品牌的提升靠建设。一是充分挖掘历史文化资源,建设好文史资料中心,编辑好《影响中国的冷水江人》和《影响中国的冷水江作品》两部业务著作,提升市图书馆在行业内的业务品牌影响;二是依托“全国古籍保护重点单位”的丰厚馆藏,积极申报珍贵古籍名录;三是建设好在全省处于领先位置的冷水江市文献资源共享体,召开高层次现场会,力求创出有示范性的“冷水江模式”。

(四)开展文化活动

新的一年,我们将坚定不移地开展好各级各类读者活动。第一,办好锑都讲坛、冷图展览,出版锑都讲坛(第一辑);结合文明城市创建,办好道德讲堂。315日,要成立社区市民学校讲师团,制定开课计划并正式开讲,由市图书馆负责,已纳入市创文办三月重点工作。第二,以三湘读书月主题读书活动为抓手,组织开展好全市少儿读书活动,进一步提升市图书馆在中、小学生中的影响力。第三,着力打造共享工程冷水江支中心,开展公益电影放映和文艺精品赏析,为冷图公益活动增添新亮点。第四,根据分级阅读理念开设的儿童绘本图书馆,专门针对3-6岁低幼儿,并分固定和流动形式举办。

(五)提高队伍素质

人才是事业发展的第一要素。目前,我馆的人才队伍因年龄、人才输出等因素,呈现出总量不足,人才断档的状况,加快人才的引进和培养是当务之急。第一,通过公开招考,引进三名急需的专业人才;第二,针对有特长的人才,给他们充分施展才能的空间,为他们的发展创造必备的条件。第三,强化学术研究,指导业务骨干结合实际,多出成果。5-9月,对全馆职工进行业务培训,10月考试,不及格者年终考核为不合格。第四,要对立志于图书馆事业的可造之才,立足长远,按照人才培养目标,加强培养,以提升层次。

三、保障措施

市图书馆在新的一年的工作中,要想创佳绩,就必须坚定信心,创新创优,正所谓“观念变,一变百变;思路新,一新百新”。新的一年,全馆上下将牢牢抓住思想观念这一根本点,拓宽思路,变压力为动力,全面完成局党委下达的各项工作任务。具体讲,要做到:

(一)认清形势

全馆上下,必须要认清市图书馆当前存在的差距,统一思想,凝心聚力,充分发扬图书馆人敢想、敢干的精神,进一步激发责任感、使命感和工作热情。

(二)项目推进

实践证明,项目运作是解决当前图书馆人少事多这一矛盾的行之有效的工作机制。新的一年,将以项目支撑目标,以项目配置资源,以项目强化责任,以项目组织团队。项目需要,人员集聚;常规工作,各负其责。通过项目化运作建立灵活、高效的业务工作推进机制,真正做到重点工作、常规工作两不误,两推进。

(三)强化考核

坚持用制度管人,用目标管事,提升基础工作水平。抓住绩效工资改革的契机,强化日常考核和目标考核,奖励先进,鞭策后进,让想干事、多干事的人受肯定,有回报。

(四)继续抓好综治、计划生育和创卫工作

及时沟通各级部门,将场馆的安全问题放在重要位置去抓,特别是在双休日、寒暑假等读者量人流量多的时期,安排好值班人员。定期检查安全隐患,及时对存在问题排查并汇同相关部门解决。

   新的一年,市图书馆将围绕目标,振奋精神,逐项落实每一件要做的事,在特色、规模和影响上做文章。在局党委的正确领导下,努力推进图书馆事业新发展,为全市创建文明做出应有的贡献。

四、具体工作安排

序号

主 要 内 容

完成时间

主要负责人

1

举办文明交通讲座

1

马俊、何艳

2

元宵灯谜活动

2

马俊、何艳

3

学雷锋活动月

3

何艳

4

掌上冷图立项

3-6

阳琦、马俊